Actuellement déjà au programme en 2026
Des interventions organisationnelles
Accompagnement d’un changement organisationnel et méthodologique au SAJA Le Maillon (Liège)
- Rédaction en intelligence collective du texte de la Mission
- Prise de recul par rapport au fonctionnement actuel
- Etablissement des objectifs 2025
Intervention autour de l’identité professionnelle de l’auxiliaire de soins à la Résidence Les Fougères - côté Villa
Il s’agit d’une démarche de co-construction d’un document de référence solide, qui permette à chacune de savoir ce qui est attendu d’elle, ce qui est mis à sa disposition et ce qu’elle va devoir créer sur mesure avec ses collègues. Elle connaîtra les limites de sa sphère d’intervention auprès des habitant·es et en comprendra le sens. Elle pourra développer une véritable synergie avec des collègues en qui elle pourra avoir confiance.
Du coaching
Supervision collective des Chefs de Service Croix Rouge Accueil de Demandeurs d'Asile
Supervision collective des Adjoints-Chefs de Service Croix Rouge Accueil de Demandeurs d'Asile
De l'animation
Des formations
LA GESTION DES VOLONTAIRES
A la fin de la formation, ils·elles seront davantage capables :
- de discerner les attentes, les forces et les talents des volontaires ;
- de structurer une définition des rôles et fonctions de chacun·e dans l’association ;
- de présenter un projet clair aux candidat·es volontaires ;
- de mettre en place une structure qui puisse rencontrer les besoins de l’association et les attentes des volontaires ;
- de gérer les relations interpersonnelles et groupales.
J'assure cette formation de 3 journées à Namur en mai-juin 2026.
DYNAMIQUE DE GROUPE ET GESTION DE CONFLITS
En cours de formation, les participant·es auront l'occasion :
- de prendre conscience de leur propre ambivalence dans les situations de groupe
- d’analyser des situations de groupes dans lesquels ils ont vécu ou vivent
- d’imaginer des pistes créatives pour pouvoir intervenir, à partir de leur rôle et fonction, dans une évolution positive de la dynamique d’un groupe
- de se situer comme acteur face à une situation de tension et de conflit
A la fin de la formation, ils·elles seront davantage capables :
- de se situer en groupe et d’y prendre un rôle d’acteur
- de comprendre les tenants et aboutissants de situations de groupe
- d’intervenir dans des conflits du quotidien[1] dans un groupe
A la fin de la formation, ils·elles auront pu repérer leurs forces et faiblesses en tant qu’acteurs d’un groupe et auront identifié des évolutions souhaitables au sein de leurs organisations respectives.
J'assure cette formation de 3 journées à Liège en octobre-novembre 2026.